為抗擊疫情，廣西珠江啤酒有限公司黨委開啟“復工新模式”，一手抓疫情防控，一手促復工復產，確保公司疫情防控和生產后勤工作“兩不誤”。

一是嚴守“入門關”。堅持從嚴從緊的原則，向內宣傳發(fā)動，把疫情防控工作作為“守初心、擔使命”的具體行動。建立疫情防控應急預案，對復工員工建立一人一檔，讓員工在疫情防控中做到“回來前有準備、回途中有秩序、回來后有制度”，確保企業(yè)逐步恢復正常生產經營秩序。廣西公司黨委書記黃瑞平帶頭深入，積極參與門崗執(zhí)勤，做好員工體溫登記。公司加大對每個部門的排查力度，每天對廠區(qū)辦公區(qū)域進行消殺，讓廣大干部職工能夠放心工作。

二是嚴把“入口關”。從復工審批到為返工人員做好疫情防控宣傳教育，全部由黨員“包辦”。他們不僅是疫情防控的宣傳者、疫情謠言的制止者，還是防控前線的踐行者、生產的實干者。為了讓返企員工吃得放心，實行“盯餐”模式，推行“高考式”就餐，員工分批次、分時段用餐，切斷傳播途徑，從根本上避免人群聚集交叉感染，嚴把員工“入口關”。

三是嚴抓“防護關”。設置黨員先鋒崗，黨員在宣傳發(fā)動、檢查監(jiān)測、應急處置等疫情防控錘煉黨性、接受考驗；成立應急領導小組、應急辦公室、現(xiàn)場應急救援隊伍，對員工自控、聯(lián)防聯(lián)控、物資等工作進行細致部署，同時做好生產、辦公、用餐等各個區(qū)域的“巡視”，不漏掉一個環(huán)節(jié)，不放過一個細節(jié)；公司每周對各部門防疫情況進行檢查，通過防護措施的執(zhí)行，為員工打造復工“屋”。

備戰(zhàn)復工出實招，生產聚合力，廣西珠江啤酒公司黨委將凝聚組織力量筑牢疫情防控的銅墻鐵壁，公司疫情防控期間生產工作順利進行！