3月23日，茅臺(tái)集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)罱ㄜ娤群髞淼轿挥谫F陽的進(jìn)出口公司、茅臺(tái)印象館及部分經(jīng)銷單位調(diào)研，聽取工作匯報(bào)，研判市場形勢，并對進(jìn)一步做好疫情防控和市場營銷提出要求。

　　在進(jìn)出口公司，楊建軍希望他們提高工作敏感性和責(zé)任感，始終加強(qiáng)疫情防控，做好對海外經(jīng)銷商和境外人員的跟蹤管理與關(guān)心關(guān)懷，嚴(yán)把疫情防控關(guān)口。楊建軍強(qiáng)調(diào)，要時(shí)刻保持憂患意識，主動(dòng)作為，化危為機(jī)，分析研判各項(xiàng)指標(biāo)，強(qiáng)化海外市場銷售的匯總、匯報(bào)工作；要在做強(qiáng)茅臺(tái)酒海外市場的基礎(chǔ)上，不斷拓展系列酒及子公司產(chǎn)品市場，轉(zhuǎn)變對子公司產(chǎn)品的經(jīng)營模式，更加注重經(jīng)營效益；要抓好品牌宣傳和公關(guān)，聯(lián)合海外經(jīng)銷商開展系列戰(zhàn)“疫”公益活動(dòng)，承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任。

　　在貴州白酒交易所，楊建軍詳細(xì)聽取貴州佰酒匯公司匯報(bào)疫情期間的銷售情況。他說，廠商間要保持的溝通交流，強(qiáng)化品牌文化宣傳；要利用好自身渠道優(yōu)勢，助力茅臺(tái)拓展子公司產(chǎn)品市場，聯(lián)合省外其他白酒交易所探索創(chuàng)新平臺(tái)功能，更好服務(wù)消費(fèi)者。

　　作為茅臺(tái)集團(tuán)首一個(gè)在生產(chǎn)基地外打造的全維度茅臺(tái)文化展示和消費(fèi)體驗(yàn)中心，位于貴陽西南商貿(mào)城的茅臺(tái)印象館已恢復(fù)營業(yè)。走進(jìn)館內(nèi)，楊建軍詳細(xì)了解館內(nèi)區(qū)域功能布局，翻看疫情防控記錄和日常銷售臺(tái)賬，檢查庫房管理。他要求，貴陽自營公司要利用好茅臺(tái)印象館的功能作用，統(tǒng)籌調(diào)配、有機(jī)整合好集團(tuán)旗下的產(chǎn)品資源，重點(diǎn)發(fā)揮好平臺(tái)的品牌文化宣傳和消費(fèi)體驗(yàn)服務(wù)作用。同時(shí)，還要持續(xù)抓好紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，管好人、管住人，做好對大客戶和團(tuán)購客戶的市場服務(wù)工作。

　　在與貴州致誠匯豐和貴州宏成遠(yuǎn)兩家經(jīng)銷商調(diào)研時(shí)，楊建軍分別參觀了露境生活館與醬香好物兩個(gè)茅臺(tái)文化體驗(yàn)館，并與經(jīng)銷商進(jìn)行交流座談，了解市場銷售存在的困難和問題�！盁o論市場如何變化，茅臺(tái)始終與經(jīng)銷商站在一起”，楊建軍強(qiáng)調(diào)，貴州市場在市場中有著特殊地位，抓好貴州市場有著重要意義，要以“基礎(chǔ)建設(shè)年”為契機(jī)，持續(xù)揚(yáng)文化、夯基礎(chǔ)，忠實(shí)于消費(fèi)者、服務(wù)好消費(fèi)者，著力提高市場投入的針對性和有效性，培育品牌勢能，集中精力抓動(dòng)銷，提前布局，系統(tǒng)謀劃，力爭完成全年目標(biāo)。

　　茅臺(tái)股份公司副總經(jīng)理王曉維，醬香酒公司、公司辦相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。（來源：茅臺(tái)集團(tuán)）