強基固本，蓄勢啟新。1月15日，經(jīng)過全體代表的共同努力，茅臺集團第七屆第三次職工代表大會圓滿完成各項議程，在茅臺會議中心大禮堂勝利閉幕。

　　茅臺集團黨委書記、董事長張德芹出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理王莉主持會議，老領導季克良，黨委副書記、工會主 席高山，貴州茅臺公益基金會理事長卓瑪才讓，集團領導單衍忠、段建樺、萬波、劉剛、王曉維，外部董事張瑞彬在主 席臺就座。

　　會上，張德芹以《強基固本 蓄勢啟新 奮力書寫茅臺穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展新篇章》為題作講話，全 面總結了2024年生產(chǎn)經(jīng)營工作取得的成效，深刻詮釋了茅臺發(fā)展信心的來源，并對全 面加強黨的建設，做好2025年生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了要求。

　　“2024年，困難挑戰(zhàn)接踵而至，茅臺人不懼風雨、共克時艱，拼出了穩(wěn)中向好、好中向優(yōu)的發(fā)展局面。”張德芹指出，過去一年，面對市場形勢的風云驟變，茅臺堅持以“穩(wěn)定”為“基”，凝心聚力、系統(tǒng)應對，付出百般努力，牢牢守住了發(fā)展基本盤;面對轉型提質(zhì)的迫切需求，茅臺堅持以“健康”為“要”，全力確保產(chǎn)質(zhì)雙優(yōu)、優(yōu)化市場政策、重塑文化體系、完善企業(yè)治理，持續(xù)夯實了發(fā)展的“四梁八柱”;面對百年傳承的使命責任，茅臺堅持以“可持續(xù)”為“向”，深入推進數(shù)字化轉型、不斷厚植綠色沃土、持續(xù)踐行民族品牌擔當、全 面構筑人才發(fā)展高地，奮力揚起了順勢而為的前進風帆。

　　張德芹指出，一年來，茅臺始終堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，視察貴州重要講話精神和系列指示批示精神，認真落實、省政府各項決策部署，錨定年度目標任務，迎難而上、全力攻堅，推動全集團實現(xiàn)主要經(jīng)濟指標持續(xù)保持兩位數(shù)增長。這份來之不易的成績，離不開黨中央、國 務院和、省政府的堅強領導和關懷指導，離不開全集團干部職工的拼搏付出、實干擔當，離不開全體經(jīng)銷商、供應商和各相關方的同心協(xié)力、共同奮斗，離不開全 球茅友、廣大消費者的大力支持。會上，張德芹代表集團黨委、董事會和經(jīng)營班子，向所有干部職工、合作伙伴、社會各界關心支持茅臺的朋友們，致以崇高的敬意和衷心的感謝。

　　“2025年，市場形勢依舊嚴峻復雜，要堅持順時應勢、著力強基固本，奮力書寫茅臺穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展的新篇章�！睂τ谛乱荒甑墓ぷ�，張德芹強調(diào)，首先要清楚地看到國家經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變也不會改變，茅臺發(fā)展的內(nèi)生動力在不斷積聚，要從行業(yè)形勢中看“茅臺的生命力”、從產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢中看“茅臺的競爭力”、從轉型趨勢中看“茅臺的驅(qū)動力”、從傳承賡續(xù)中看“茅臺的精神力”，進一步堅定發(fā)展信心、保持戰(zhàn)略定力，充分調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的積極性，滿懷信心面對一切挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝一切困難。

　　張德芹指出，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，是將全 面深化改革推向縱深的關鍵之年，也是茅臺的“強基固本年”�？傮w要求是：堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，全 面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，視察貴州重要講話精神和系列重要指示批示精神，認真落實中央經(jīng)濟工作會議、經(jīng)濟工作會議、省兩會精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整準確全 面貫徹新發(fā)展理念，服務和融入新發(fā)展格局，堅持以高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化建設為統(tǒng)領，踐行“順天敬人 明理厚德”的核心價值觀和ESG理念，持續(xù)鞏固增強酒主業(yè)核心地位，一體推進酒旅康養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈金融主業(yè)協(xié)同，強基固本、克難攻堅，全力打好“十四五”收官戰(zhàn)，奮力推動茅臺穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展，為開創(chuàng)經(jīng)濟興、百姓富、生態(tài)美的多彩貴州新未來，譜寫中國式現(xiàn)代化貴州篇章貢獻更大力量。

　　就做好2025年生產(chǎn)經(jīng)營工作，張德芹強調(diào)，一要凝聚產(chǎn)業(yè)合力，筑牢以“酒主業(yè)”為核心的一體化產(chǎn)業(yè)生態(tài)。酒主業(yè)板塊，要全 面鞏固其核心引 領地位。其中，白酒產(chǎn)業(yè)要持續(xù)夯實產(chǎn)業(yè)基礎，穩(wěn)步推進重點項目，持續(xù)鞏固增強茅臺酒“定盤星”“壓艙石”地位，發(fā)揮好醬香系列酒“護城河”“增長極”作用，做好保健酒培育發(fā)展醬香白酒消費群體的使命責任;葡萄酒、藍莓酒產(chǎn)業(yè)，要踐行好發(fā)展定位和使命，持續(xù)提升品牌影響力和市場競爭力。酒旅康養(yǎng)板塊要聚焦為酒主業(yè)做好文化傳播和品牌推廣，不斷提升服務酒主業(yè)發(fā)展的支撐力，努力成為集團重要增長極，重點發(fā)展好旅游和文創(chuàng)兩個業(yè)態(tài)。其中，旅游業(yè)態(tài)要擔當茅臺品牌“營”的重要使命，文創(chuàng)業(yè)態(tài)要負起消費群體“育”的重要責任。產(chǎn)業(yè)鏈金融板塊要聚焦服務酒主業(yè)，發(fā)揮好金融資本功能，持續(xù)健全風控管理體系，提升茅臺產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平。酒配套板塊要聚焦種子、原料、包材配套、倉儲物流、循環(huán)經(jīng)濟等重點領域，提高配套保 障能力和水平，為酒主業(yè)發(fā)展提供強有力的支撐保 障。

　　二要永葆競爭優(yōu)勢，與時俱進鞏固增強茅臺“五大核心競爭力”。要始終堅守“質(zhì)量是生命之魂”，加強全域、全鏈、全員質(zhì)量管控，永葆茅臺卓越品質(zhì)，樹牢茅臺在變局中謀發(fā)展的根本優(yōu)勢。要堅持“品價匹配”和“大單品”策略，講好品牌故事，踐行更多社會責任，持續(xù)鞏固增強品牌競爭力，永葆茅臺酒“世界蒸餾酒第 一品牌”的地位，不斷擦亮民族品牌榮光。要在傳承和創(chuàng)新的平衡中，持續(xù)增強“工藝”的競爭力。要堅持走好科技創(chuàng)新驅(qū)動的綠色發(fā)展道路，引 領打造赤水河生態(tài)名片，用更先進的方法和技術永葆環(huán)境競爭力，讓茅臺酒永不變味。要打造好茅臺文化IP，聚焦向社會傳遞茅臺文化價值，讓消費者從“品質(zhì)認同”到“價值認同”升華;宣貫好企業(yè)文化理念，不斷提升茅臺文化的傳播度和影響力。

　　三要順應時代大勢，培育塑造茅臺走向未來的“四大核心驅(qū)動力”。一是市場驅(qū)動。國內(nèi)市場，要充分挖掘存量需求、培育增量需求;國際市場，要錨定目標規(guī)劃，穩(wěn)扎穩(wěn)打、精準施策。二是創(chuàng)新驅(qū)動。要持續(xù)增強科研能力，加快提高工業(yè)設計水平，大力推進全員創(chuàng)新。三是管理驅(qū)動。改革要向縱深推進，同時，治理要向一 流邁進。四是人才驅(qū)動�！耙�才”要有精度、“育才”要有力度、“留才”要有溫度、“用才”要有氣度。

　　張德芹強調(diào)，要實現(xiàn)既定目標任務，推動茅臺高質(zhì)量發(fā)展，加強黨的領導，堅持嚴明紀律是根本保 障。要進一步推進廉政自律建設。筑牢防腐、反腐堤壩，堅持黨的政治紀律和政治規(guī)矩，加強“關鍵領域”“關鍵崗位”的監(jiān)督力度，引導干部職工自覺遵紀守法，涵養(yǎng)忠誠干凈擔當?shù)淖黠L，持續(xù)鑄牢“簡單陽光、風清氣正”的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。要創(chuàng)新干部評價體系。堅持公正無私的原則，既堅持真理也不謀私利，嚴格用數(shù)據(jù)與民意進行評價，形成能上能下的良好機制，讓想干事、會干事的干部能干事、干成事。要牢牢樹立“生產(chǎn)是一 線，銷售是火線”理念和“全員營銷、全員服務”意識。強化激勵考核，全 面保 障和服務好營銷工作，推動茅臺市場穩(wěn)定有序健康。要加強信息化建設。加大專業(yè)人才引進，不斷提高生產(chǎn)管理、內(nèi)部管理、銷售平臺的智能化應用，助推提升茅臺信息化水平。要推動內(nèi)部職能體系改革。嚴格按照實際需求和發(fā)展需要，構建系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行高 效的機構職能體系，不斷適應新的發(fā)展形勢。

　　張德芹表示，茅臺是中國的、民族的、世界的，也是全體茅臺人的。70多載風雨征程，茅臺從來都不是一帆風順，一代又一代茅臺人艱苦拼搏、辛苦奮斗，成就了今天的輝煌和榮譽。希望4萬多名茅臺人始終堅定信心、不畏艱險，迎難而上、砥礪前行，自覺擔當起把茅臺事業(yè)一代代傳承下去的使命，為大山中的父老鄉(xiāng)親創(chuàng)造更多福祉，為全省經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大貢獻。

　　就如何貫徹落實好本次會議精神，王莉指出，一要不忘使命初心，永葆創(chuàng)業(yè)熱情。一是不忘立企使命。自成立之初，茅臺通過出海換取外匯，支援國家建設，奠定了神圣的使命基因。立足新時期，要勇?lián)�民族品牌使命，立足中國酒文化極 致，堅定文化自信，在踐行國際化戰(zhàn)略過程中，積極傳播中國酒文化、講好中國故事;勇?lián)�貴州省龍頭企業(yè)使命，持續(xù)創(chuàng)造更多稅收，帶動更多產(chǎn)業(yè)發(fā)展，更好助力書寫中國式現(xiàn)代化貴州實踐篇章;勇?lián)�行業(yè)使命，充分發(fā)揮行業(yè)引 領作用，以實際發(fā)展成效提振信心，助力行業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。二是不忘創(chuàng)業(yè)初心。自創(chuàng)業(yè)之時起，茅臺就致力于釀美酒，持續(xù)滿足消費者對美好生活的向往，矢志追求與相關方實現(xiàn)價值創(chuàng)造和共享。立足新時期，要堅持“質(zhì)量是生命之魂”，堅持順天應時、因地制宜、循法而成的“順天敬人”內(nèi)核，永葆茅臺品質(zhì)始終如一，堅守品質(zhì)初心;堅持以人為本，關注員工的成長與發(fā)展，與員工共享發(fā)展成果，堅守人企共進初心;堅持與股東、經(jīng)銷商、供應商等相關方構建利益共享、情感共鳴、命運共連的共同體，堅守價值共創(chuàng)與共享的初心。

　　二要保持定力信心，凝聚干事共識。面對當前嚴峻復雜的市場形勢，要始終保持定力、堅定信心、凝聚共識，著力推動茅臺可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。一是堅定發(fā)展信心，始終堅信“中國經(jīng)濟光明論”，積極順應國家戰(zhàn)略的方向，踐行新發(fā)展理念，與國家戰(zhàn)略同頻共振。二是堅定必勝信心，持續(xù)鞏固品質(zhì)、品牌、工藝、環(huán)境、文化五大核心競爭力，發(fā)揮好渠道生態(tài)的強大合力，推動茅臺成功穿越周期，邁上新的發(fā)展臺階。

　　三要厚積奮斗決心，共創(chuàng)美好未來。一是篤行實干擔當。繼承和發(fā)揚好茅臺人艱苦奮斗、實干為要的精神，以高度的責任感和使命感，圍繞酒主業(yè)、酒旅康養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈金融三大主業(yè)，抓實抓牢2025年“九大體系”建設，全力推動各項任務高質(zhì)高 效落地完成，確�！笆�四五”圓滿收官。二是大力改革創(chuàng)新。按照黨的二十屆三中全會精神要求，堅持以制度建設為主線，全力推動深化改革走深走實，不斷完善企業(yè)現(xiàn)代化治理體系，進一步釋放企業(yè)發(fā)展動能;堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，圍繞專業(yè)化、綠色化、數(shù)字化，培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，不斷積蓄茅臺可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展新動能、新優(yōu)勢。三是堅持團結奮進。凝聚干事創(chuàng)業(yè)的決心和豪情，匯聚集體智慧和團隊力量，建立健全更加緊密的協(xié)作機制，加強溝通協(xié)作，強化補位支持，充分發(fā)揮主觀能動性，構建形成信息暢通、資源共享、上下聯(lián)動、左右協(xié)同的工作格局，以“功成必定有我，功成不必在我”的奮斗姿態(tài)，勠力同心，努力實現(xiàn)2025年各項工作目標，書寫新的輝煌篇章。

　　大會通報了《茅臺集團第七屆第 一次職代會民主測評情況》，并對茅臺集團中級以上管理人員進行民主評議;表決通過了《中國貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司民主管理辦法》《中國貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司員工工作績效管理辦法》等議題;現(xiàn)場簽訂了《茅臺集團工資集體協(xié)商協(xié)議書》《茅臺集團勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》《茅臺集團職工勞動保護專項協(xié)議》《子公司經(jīng)濟目標責任狀》。

　　大會還對2024年度先進集體、先進個人、優(yōu) 秀QC小組和優(yōu) 秀企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎等進行了表彰。

　　“順天敬人、道法自然;明理厚德、格物致知;守正創(chuàng)新、惟精惟一;知行合一、矢志不渝;愛國愛企、實干有為;質(zhì)量為魂、追求極 致;尊商重義、守望相助;同創(chuàng)共贏、高質(zhì)發(fā)展;中國茅臺、香飄世界”。會上，全體代表集體宣誓，將以《茅臺玖章》為引 領，持續(xù)踐行“順天敬人 明理厚德”的核心價值觀，不斷書寫茅臺穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展新篇章。

　　茅臺酒股份公司領導游亞林、鐘正強、蔣焰、夏學文、向平、張旭，茅臺集團及茅臺酒股份公司總經(jīng)理助理，茅臺集團第七屆第三次職工代表大會正式代表、列席代表等參加會議。(來源：茅臺融媒體中心)