1月14日，五糧液物產(chǎn)公司召開2024年度工作總結(jié)大會。受五糧液集團(tuán)(股份)公司黨委書記、董事長曾從欽委托，五糧液集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理鄒濤出席大會并講話。郭敘雷、謝治平、代翔瀟等公司領(lǐng)導(dǎo)出席大會。

　　鄒濤代表五糧液集團(tuán)公司黨委、董事會、經(jīng)理層向五糧液物產(chǎn)公司一年來對五糧液高質(zhì)量發(fā)展的辛勤付出表示肯定和感謝，向受到表彰的先進(jìn)集體和個人表示祝賀。他指出，物產(chǎn)公司近三年的發(fā)展從零起步、快速起勢、初步成勢，市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展的意識進(jìn)一步增強(qiáng)，連續(xù)三年超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，為非酒板塊產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整贏得空間做出了積極貢獻(xiàn)。

　　對物產(chǎn)公司下一步的工作，鄒濤提出三點(diǎn)工作要求。一是要深刻認(rèn)識供應(yīng)鏈的底層邏輯。要堅定做強(qiáng)做優(yōu)做大的信心和決心，充分利用自身優(yōu)勢去整合資源，為客戶創(chuàng)造更多價值，為集團(tuán)公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。二是要持續(xù)聚焦主打業(yè)務(wù)賽道。要立足發(fā)展實(shí)際，聚焦主營方向，多做標(biāo)品，形成具有物產(chǎn)不可復(fù)制的差異化競爭優(yōu)勢。三是要切實(shí)注重加強(qiáng)風(fēng)險防控。要強(qiáng)化授信管理，持續(xù)動態(tài)跟蹤，做好項目盡調(diào)、客戶選擇，完善風(fēng)控體系，有效防范化解風(fēng)險，并著力提升團(tuán)隊能力、業(yè)務(wù)能力。

　　郭敘雷要求物產(chǎn)公司要按照打造“供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)正規(guī)軍”的要求接續(xù)奮斗、多做貢獻(xiàn)。一要拓展業(yè)務(wù)鏈條，在存量中求增量。二要壯大朋友圈，在競爭中尋合作。三要加強(qiáng)風(fēng)險防控，在穩(wěn)健中求增長。

　　會上，五糧液物產(chǎn)公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理楊雪峰作了《2024年度工作總結(jié)報告》。

　　五糧液集團(tuán)(股份)公司相關(guān)職能部門、子公司負(fù)責(zé)人，五糧液物產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事及員工參加大會。(五糧液集團(tuán))